Opis
Umowy wdrożeniowe – perspektywa zamawiającego. Jak skutecznie kupować projekty IT i zachować kontrolę nad dostawcą?
Partner merytoryczny kancelaria Karwasiński Szpringer i Wspólnicy sp.j.
Szkolenie porządkuje praktykę kontraktową zamawiającego, pokazując jak łączyć wymagania technologiczne, organizacyjne i regulacyjne w spójne postanowienia umowy, które będą skuteczne również w sytuacjach kryzysowych.
Program koncentruje się na mechanizmach realnie decydujących o powodzeniu wdrożenia – zarządzaniu zmianą, odbiorach, odpowiedzialności i ciągłości działania – zamiast na teoretycznym opisie typów umów.
Uczestnik zyskuje praktyczne spojrzenie na kontrakt jako narzędzie zarządzania ryzykiem, w tym w kontekście nowych obowiązków wynikających z NIS2/KSC oraz projektów wykorzystujących sztuczną inteligencję.
Po szkoleniu otrzymasz dostęp do nagrania. Już nie musisz obawiać się, że losowa sytuacja lub spotkanie pozbawi Cię dostępu do wiedzy.
Szkolenie poprowadzi zespół kancelarii Karwasiński Szpringer i Wspólnicy sp.j.
Dla kogo jest to szkolenie:
Szkolenie dedykowane jest dla banków oraz wszystkich organizacji zamawiających rozwiązania technologiczne, w szczególności:
- pracowników działów zamówień
- pracowników działów prawnych
- pracowników działów compliance
- pracowników działów IT
- pracowników działów odpowiedzialnych za cyberbezpieczeństwo
- osób zarządzających kontraktami
- osób odpowiedzialnych za przygotowanie i negocjowanie umów
- kierowników projektów informatycznych.
Zalety naszego szkolenia on-line
- Po szkoleniu otrzymasz dostęp do nagrania. Już nie musisz obawiać się, że losowa sytuacja lub spotkanie pozbawi Cię dostępu do wiedzy.
- Możliwość wzięcia udziału w szkoleniu z dowolnego miejsca (wystarczy dostęp do internetu).
- Oszczędność czasu.
- Brak kosztów dojazdu, zakwaterowania i innych.
- Prosta, intuicyjna obsługa, klikasz w link i jesteś na szkoleniu.
- Szkolenia online są identyczne pod względem treści, formy i czasu ze szkoleniami tradycyjnymi.
- Możliwość zadawania pytań i otrzymywania odpowiedzi w trakcie trwania szkolenia.
Udział w niniejszym szkoleniu pozwala na wypełnienie obowiązku szkolenia zawodowego radcy prawnego. Każdy uczestnik otrzymuje 4 punkty szkoleniowe, co zostanie potwierdzone certyfikatem.
-
środa, 25 marca 2026 r.
10.00-11.30
Umowa wdrożeniowa oczami zamawiającego
- Elementy kontraktu, które mają kluczowe znaczenie dla powodzenia projektu oraz dla możliwości egzekwowania zobowiązań wykonawcy
- Najczęściej spotykane konstrukcje umowne utrudniające zarządzanie projektem i sposoby ich korygowania
- Rola umowy jako narzędzia organizacji współpracy, a nie jedynie dokumentu formalnego
Zakres i zmiany w projekcie
- Formułowanie opisu przedmiotu zamówienia tak, aby był mierzalny i weryfikowalny na etapie odbioru
- Mechanizm Change Request jako narzędzie zapewniające przewidywalność budżetu i harmonogramu
- Zasady postępowania w przypadku zmian wynikających z decyzji biznesowych lub nowych wymogów prawnych
Odbiory, jakość i odpowiedzialność
- Procedury testów i odbiorów umożliwiające rzetelną ocenę dostarczanego rozwiązania
- Definiowanie kryteriów akceptacji oraz skutków prawnych nieprawidłowości
- Modele kar i odpowiedzialności, które wspierają terminowe i jakościowe wykonanie projektu
SLA i eksploatacja po uruchomieniu
- Konstrukcja SLA zapewniająca stabilność działania systemu i ciągłość procesów biznesowych
- Obowiązki wykonawcy w pierwszym okresie funkcjonowania rozwiązania oraz zasady wprowadzania poprawek i zmian
- Mechanizmy zapobiegające obniżeniu jakości po kolejnych aktualizacjach
11.30-11.45 – Przerwa
11.45-13.15
Prawa własności i niezależność organizacji
- Zabezpieczenie praw do konfiguracji, integracji i dokumentacji w perspektywie dalszego rozwoju systemu
- Rozwiązania umowne umożliwiające zmianę modelu współpracy lub dostawcy w przyszłości
- Specyfika wykorzystania komponentów open source w projektach wdrożeniowych
Cyberbezpieczeństwo i NIS2/KSC w umowie
- Przełożenie wymogów regulacyjnych na postanowienia dotyczące bezpieczeństwa, obsługi incydentów i współpracy audytowej
- Zasady dostępu do danych technicznych, raportowania oraz nadzoru nad podwykonawcami
- Spójność umowy z wewnętrznym systemem zarządzania bezpieczeństwem
Projekty z elementem AI
- Kontraktowe ujęcie odpowiedzialności za rozwiązania wykorzystujące sztuczną inteligencję
- Wymagania dotyczące jakości danych, nadzoru człowieka i transparentności działania
- Znaczenie regulacji AI Act dla organizacji procesu wdrożenia i eksploatacji
Bezpieczne wyjście z projektu
- Reguły zapewniające ciągłość działania po zakończeniu współpracy z dostawcą
- Migracja danych, przekazanie wiedzy i wsparcie przy przejęciu systemu przez inny podmiot
- Rozliczenia końcowe jako element stabilizujący relacje kontraktowe
13.15 – 13.45 – Pytania i dyskusja
Kontakt w sprawie uczestnictwa
Masz pytania o szkolenie?
Zapraszam do kontaktu – chętnie pomogę i doradzę w sprawach organizacyjnych szkolenia.
Zgłoś się na szkolenie, wybierz odpowiedni dla siebie sposób:
1. Nie zwlekaj i kup dostęp do szkolenia dla siebie! Opłać zamówienie i otrzymaj fakturę VAT
2. Jesteś kierownikiem lub reprezentujesz dział HR?
Wybierz odpowiednią ilość miejsc dla pracowników i kliknij „Dodaj do koszyka”. Następnie podczas podawania danych do FV wpisz dane osób, które mają otrzymać od nas informacje nt. szkolenia.
3. Zgłoś się na szkolenie poprzez przesłanie formularza zgłoszeniowego.